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[BA202601688]吉林大学横向科研项目管理平台优化服务
招标详情
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400-688-2000
相关单位：
***********公司企业信息
采购信息
| **** | 项目名称**大学横向科研项目管理平台优化服务 | |
| 科研院 | 经办人于敬鹏 | |
| 295000.00 人民币 | 成交金额295000.00 人民币 | |
| **** | ||
| **省-**市-高新区**街98号大仝大厦23楼北侧 | 采购单位 | **** |
| 服务完毕验收合格后100%付款。 | ||
| 136****2718 | 服务时间2026年10月30日 至 2026年12月01日 | |
| **大学 | ||
| 以成交单为准，参考相关内容进行验收。验收程序以甲方职能部门规定为准。 | ||
| 不涉及到服务成果产权的所有权 | ||
| 1、业务需求响应：指定专人负责需求沟通、事项受理、进度协调和结果反馈，****管理部门及使用人员的业务诉求。工作日内在 1 小时内响应；休息日和节假日在24小时内响应。 2、流程优化服务：深入梳理现有业务流程、管理规则和操作环节，重点优化项目查询统计、预审提醒、在线编辑、现金分配与拨款等事项，推动流程衔接更加顺畅、规则执行更加规范。 3、协同验证服务：对优化后的业务流程和服务能力，配合开展测试验证、试运行技术支持；及时收集用户意见，协助解决应用过程中的操作疑问，确保优化成果贴合实际管理需要并能够有效应用。 4、持续改进：定期开展服务回顾，结合实际使用情况提出后续优化建议，持续提升科研管理业务的规范化和协同化水平。 | ||
明细清单
| 通用应用软件开发服务 | 名称**大学横向科研项目管理平台优化服务 | |
| 项 | 数量1 | |
| ￥295,000.00 | 总价￥295,000.00 | |
| 一、服务范围： 根据科研管理相关部门及各级管理人员的实际需求，****大学横向科研项目管理平台提供持续的业务优化、流程完善、数据规范、安全保障等技术支撑服务。服务范围涵盖项目全周期管理、经费管理、组织权限管理、在线文档协同、成果管理等；包括业务流程梳理与优化、系统功能完善、用户体验提升等，保障科研管理业务规范、高效、稳定开展。 二、主要工作内容： （一）项目全周期业务优化技术服务：完善项目查询及关联信息展示能力；支持拨款、预借、外拨、代购等业务累计金额统计和全字段导出；新增代购退费、外拨退费查询功能，为项目过程管理、信息追溯和业务决策提供数据支撑。 （二）横向项目管理流程优化技术服务：梳理并优化现有功能、业务流程及接口调用关系，解决功能缺陷、性能瓶颈和数据异常等问题；建设项目预审、未到款提醒和未结题提醒机制；统一业务编码规则，取消插件依赖并提升浏览器兼容性。 （三）现金分配与拨款流程一体化整合技术服务：统一业务表单体系与流程管控限制条件，重构经费关联核算数值计算规则，打通跨科室协同审核流程及财务系统标准化数据推送通道，解决**程分立运行导致的申报入口分散、表单重复填报、管控规则割裂、跨科室审核冗余等问题，实现经费管理由分散分段模式向一体化、规范化、高效化模式升级。 （四）组织权限与分级管理优化技术服务：梳理平台用户、角色与权限关系，建立分级分类授权机制；****学院秘书、副院长等角色权限，提升基层管理自主性。 （五）系统基础能力升级技术服务：实施编辑器升级改造，解决原有编辑器依赖插件安装、需调用本地 Word 编辑、操作链路长等问题；建设支持在线编辑、修改留痕、历史版本保存及版本差异比对的新一代编辑能力，实现文档编辑由本地插件模式向在线、可追溯模式升级。 （六）用印业务标准化技术服务：建设成果用印、****中心用印、****实验室****研究院材料用印等流程，实现业务线上化、标准化和全过程留痕管理。 （七）知识产权与成果管理流程技术服务：建设专利、软件著作权和标准申请流程，支持成果申报业务的线上办理、过程跟踪和规范管理。 三、服务要求： 1. 配备稳定的技术服务团队，指定不少于 1 名项目负责人和 1 名技术服务专员，负责需求沟通、问题受理、服务协调、进度反馈及资料整理；服务人员调整应提前 5 个工作日告知采购方，并完成工作交接。 2. 技术团队应充分理解科研管理业务需求，配合完成现有业务流程、管理规则及问题事项梳理，并形成与实际工作相匹配的优化方案。 3. 围绕项目查询统计、预审及提醒、经费计算、现金分配与拨款、分级授权、用印流程、成果申请及在线编辑等业务场景，按双方确认的服务计划完成优化事项；涉及业务规则、流程调整和数据处理的，应先经采购方确认后实施。 4. 技术团队应配合完成服务测试、上线验证、人员培训、资料整理及验收工作，并在服务期内根据实际业务需要提供持续优化与保障支持。 | ||
招标进度跟踪
2026-10-26
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